Warning: session_start(): open(/home/users/j/j1096902/tmp/sess_e3638bd0d24b9173906a815457e1cd46, O_RDWR) failed: Превышена дисковая квота (122) in /home/users/j/j1096902/domains/languages-learn.ru/watch.php on line 17

Warning: session_start(): Failed to read session data: files (path: /home/users/j/j1096902/tmp) in /home/users/j/j1096902/domains/languages-learn.ru/watch.php on line 17
Аналіз та робота зі структурою: я - новачок та починаю розвивати бізнес. IV частина
изучение языков

Аналіз та робота зі структурою: я - новачок та починаю розвивати бізнес. IV частина

6 Просмотры
изучение языков
Издатель
Серія відеоуроків бізнес-тренера, коуча Олени Романишиної-Спрінсян про аналіз та роботу зі структурою в мережевому бізнесі.
Блок 1. Я — новачок та починаю розвивати бізнес.
IV частина. Ваша ЦА: різноманітність, переваги і методи роботи з різною ЦА.
Детальніше про ЦА дивіться за посиланням в серії уроків онлайн-марафона Next Level UP! від бізнес-тренера, коуча Олени Романишиної-Спрінсян:

Урок 1:
Урок 2:

Урок 3:



#мережевийбізнес #компаніяCHOICE #млм #сетевойбизнес #сетевоймаркетинг


Блок 1. Я — новачок та починаю розвивати бізнес:
I частина: Для чого потрібно аналізувати структуру і за якими критеріями це робити -
II частина. Хто ви в своєму бізнесі, що вам потрібно знати для розвитку бізнесу -
III частина. Хто ваші партнери. Робота з клієнтами та партнерами -
✔ IV частина. Ваша ЦА: різноманітність, переваги і методи роботи з різною ЦА -

Блок 2. Я — лідер та активно розвиваюсь:
I частина. Для чого потрібен аналіз, коли структура активно розвивається. Критерії аналізу своїх партнерів -
II частина. Аналіз власних якостей. Які лідерські якості потрібні партнеру. Міфи про лідерство -
III частина. Як залучати сильних лідерів в свою команду? -
IV частина. Делегування як одна з головних задач лідера. Основні принципи делегування. Що можна і потрібно делегувати -

Блок 3. Я — ТОП лідер компанії та розвиваю команду:
I частина. Аналіз структури як інструмент підвищення доходу та ефективності роботи команди -
II частина. Що необхідно аналізувати на кожному етапі розвитку бізнесу — від новачка до ТОП лідера. Які висновки робити і як вибудовувати подальшу стратегію розвитку бізнесу -
III частина. Планування: які кроки має робити ТОП лідер -
IV частина. Організація правильної системи взаємодії з партнерами в команді -
Категория
Украинский
Комментариев нет.
Яндекс.Метрика